Situación del proyecto
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Disponibilidad: Business heredado, Enterprise heredado. No disponibilidad: Free heredado, Professional heredado. |
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Disponibilidad: Business, Enterprise, Pinnacle. No disponibilidad: Free, Team. |
La situación del proyecto está disponible en las cuentas Business y superiores. Todos los usuarios, incluidos los colaboradores, contribuidores y lectores, pueden ver la situación del proyecto.
Además de medir automáticamente el progreso del proyecto, puedes usar la situación del proyecto para asignar colores a tus proyectos. El icono de progreso del proyecto se destacará en un color que indique su situación.
Nota
La situación del proyecto fue reemplazada por Predicción de riesgo del proyecto AI el 18 de noviembre de 2021. Los proyectos iniciados antes de esta fecha mantendrán los cálculos de situación del proyecto hasta que sean completados.
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Accede al proyecto pertinente y haz clic para abrir su panel de información.
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Haz clic en la barra de progreso del proyecto 1 en la esquina superior derecha.
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Marca la casilla situada junto a Mostrar situación del proyecto 2.
Nota
La situación del proyecto solo se puede habilitar cuando se habilita el progreso del proyecto.
Wrike utiliza cuatro colores para indicar la situación del proyecto.
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Verde: El proyecto no está atrasado y no tiene riesgos.
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Amber: El proyecto no está atrasado pero tiene al menos un riesgo.
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Rojo: el proyecto está atrasado o contiene todos los riesgos.
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Gris: El proyecto tiene un estado de Cancelado, Completado, o En espera, o las fechas de inicio y/o cierre no están llenadas.
Hay tres tipos de riesgo de proyecto calculados por Wrike.
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Al menos una tarea de un proyecto está atrasada.
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La fecha de vencimiento de al menos una tarea de un proyecto es posterior a la fecha de finalización del proyecto.
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El proyecto tiene una desviación de más del 25%.
Nota
La desviación del proyecto muestra si tu proyecto va por buen camino. Una desviación grande significa que hay una gran diferencia entre el progreso real y el planificado.
La desviación se calcula como:
Desviación = (1 - progreso actual / progreso planificado) * 100 %
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El progreso planificado es el número de días que han pasado desde el inicio del proyecto dividido por la duración del proyecto.
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El progreso real es el progreso calculado en base a las métricas activas.